年底了，各大公司答谢客户、媒体的多了起来，几乎很多公司都喜欢将巴宝莉（Burberry）赠送给重要的客户或者媒体。为何它是一个很容易让人对它持有情感的品牌？

一个品牌的情感藏在它的基因里

1.巴宝莉起点——皇室御用品

1856年，一个二十一岁的英伦小伙子，Thomas Burberry，在英国南部的Hampshire（汉普夏郡）Basingstoke（贝辛斯托克）市开设了第一家户外服饰店，传奇就此开始。

发明了一种既防水又透气的布料——华达呢（Gabardine），并于1888年取得专利。

然而如今风衣的鼻祖并不是一开始就诞生，直到华达呢出现7年后，还在1888年现世，当时Burberry为英国军官设计了一款叫Tielocken的风衣，它为今日Buberry的风衣奠定坚实的基础。

3年后，凭借其特有的面料和质量，受到英皇爱德华七世的关注，并且下令以巴宝莉 ( Burberry) 这款专利雨衣作为英军军服之一，能拿到国家订单是非常荣耀的一件事，这位帅哥Thomas Burberry借此荣耀，还创立了品牌的骑士标志，并注册为商业标志。

至此，英国传统风格的奢侈品牌的基调已经开始有了雏形。

虽然获得军方肯定，但是Burberry并没有止步于此，品牌还热衷于赞助冒险家，凭借专业的户外人士来证明自家风衣的坚实耐用，功夫不负有心人，终于在1911年，Burberry凭藉为首位征服南极的旅行家Roald Amundsen提供旅行服饰而扬名于世。

1914年，英国探险家Ernest Shackleton踏上南极大陆，也不约而同的选择Burberry外套。Burberry强大的户外功能，可以抵御南极的严酷天气，成为各种探险家的首选。

2.经典影评成为最高品质的宣传

然而Burberry的名字不仅仅与皇室联合起来，它还是多部经典电影中的“熟面孔”，比如：

《北非谍影（Casablanca）》中的亨弗莱·鲍嘉、

《魂断蓝桥（Waterloo Bridge）》中的罗伯特·泰勒、

《蒂凡尼的早餐（Breakfast at Tiffanys）》中的奥黛莉·赫本、

《克莱默夫妇》中的梅丽·斯特里普、《华尔街》中的迈克尔·道格拉斯……他们都穿Burberry风衣！

　今天，BURBERRY通过不断提升它的设计和创新图饰来提高梦寐以求的吸引力，将其经典的感性与现今的时代性完美结合，在时尚中注入品质，成为一个永恒的品牌。

而今Burberry强调英国传统高贵的设计，赢取无数人的欢心，成为一个永恒的品牌!

巴宝莉也逃不开时代遇冷

随着大环境遇冷，以及黑天鹅事件——疫情的冲击，2021年三季度财报之中，巴宝莉季度可比门店销售额同比增长了1%。在如今的大环境中已经算是比较不错的成绩。

事实上是，巴宝莉不再需要那么多线下实体店铺就可以获得更好的销售。

美国经济学家凡勃伦有这样一个观点：消费主义实质上是一种囚徒困境……社会整体更加富有，消费者行为日益具有军备竞赛的结构特点。奢侈品的消费某种意义上就是军备竞赛。不过，在大环境普遍遇冷的情况下，奢侈品品牌日子也不好过了。

前两年，巴宝莉位于上海尚嘉中心的旗舰店关闭门店。这可能是巴宝莉在中国大撤退的标志性事件。

某些媒体甚至据此认为，上海尚嘉中心旗舰店见证了巴宝莉在中国由盛转衰。坦率说，媒体对此产生了很大的误读。与其说是大撤退，我更愿意说这是红军在1934年10月开始的“战略转移”。

如果去仔细阅读Burberry集团发布的三季度业绩报告就会发现，我们想不到的问题太多了——巴宝莉中国区增长带动了整个亚太市场的上扬，巴宝莉在中国的数字化革新也取得了关键成绩。

巴宝莉拔掉的两颗“毒瘤”

如果去看巴宝莉2018-2020年财报就会发现，这家公司面临的问题比今天严重多了。财务风险一大把，社会舆论风险同样不少。

1、成本风险

巴宝莉2018-2020年财报中提到，要战略关闭部门门店，而且提到要在2019-2022财年要实现1亿英镑累计节约目标。当时财报数据显示，巴宝莉公司在全球共有495家门店，而上一财年同期的门店数量为517家，该品牌在2018-2019财年内共关闭42家门店，并开设11家新店。

巴宝莉在风险报告中也提到，中国市场宏观环境可能会带来风险因素。

每一家奢侈品门店都位于城市最核心地带，面临高昂的店租成本，外加雇佣成本。对巴宝莉来说，关闭上海门店是公司全球战略的一部分，目的在于减少表现不佳的零售店。这明显也是消除风险的一种策略。

2、社会风险

2018年年初，巴宝莉在2017-2018年财报中写到了这样一段，2017年年内实际销毁的成品成本为2860万英镑。当时此举引发了福布斯等媒体的口诛笔伐。媒体、股东对巴宝莉这种做法都表示抗议。巴宝莉当时只是提到说“正在停止以即时效果销毁不可销售的产品的做法”。事实上，销毁商品是奢侈品品牌的“常规操作”。

全球几乎所有奢侈品品牌都有销毁库存的“黑历史”。

销毁的原因大概是两点。

1、从生产这个维度来看，奢侈品不可避免会产生库存问题。奢侈品为了保持逼格，会严格控制流通，商品不可能完全投入市场，本身就容易产生库存。再加上时尚潮流一天一个样，有些商品没流行几天就过季了，最终成为库存品。

2、从奢侈品流通这个维度来看，库存品通常不会削价销售。因为让一个奢侈品走向衰落的不是产量过小，而是“烂大街”。为了保护品牌，奢侈品厂商往往会采用销毁策略限制流通。