爱彼迎宣布退出中国大陆，我想这个事情不是偶然是必然，只是及时止损而已。

说起爱彼迎，我一共预订过3次民宿，整体住宿体验很不错。爱彼迎走的是品质路线，但是选择比较少。

后面用了美团后，再也没用爱彼迎。昨天得知，爱彼迎退出中国市场。查了一下数据，挺让人吃惊的。

作为全球民宿预订平台头部品牌，爱彼迎中国市场份额却只占到营收1%（数据截止到2021年6月）。

6年时间换了两任中国区负责人，三次权力洗牌也没帮助爱彼迎走上正道。最后爱彼迎高调离开了中国，正如它高调地来。

其实还是很遗憾的，要说背后的原因，其实爱彼迎不是败给敌人，而是败给了疫情，败给了自己。

一、比体验，体验还可以升级

这是的体验，不是说民宿的品质，至少我对比了下，爱彼迎的民宿质量确实不错。这里说的体验是平台端的服务体验。

1、与房东沟通的体验

外国习惯邮件沟通，但中国是即时通讯。所以我们每次和房东联系上后，一定要加房东的微信沟通，而不是平台直接沟通。

2、收费模式让人不舒服

我们知道爱彼迎是双向收服务费的，这种收费模式在我们眼里，相当于告诉我网购不包邮。一旦其他平台不收，在我眼里爱彼迎就是多收钱。

就像滴滴打车一样，滴滴司机是被平台抽成的。但不会把服务费列给我们看，只给一个打车的打包价。

虽然我们都知道：羊毛出羊身上，服务费出在我们身上。

下面这个收费模式，应该是优惠或者改良过的。我之前预定的时候，还收我服务费来的，客单越高，服务费越高。

二、比选择，房源确实比较少

除了产品体验和品牌营销没跟上，爱彼迎进军中国市场时，民宿资源也没跟上。对比下各大平台的房源数量，具体如下：

可以看出，爱彼迎与小猪、美团、途家、木鸟平台相比，差距还是比较明显。

所以我们做平台选民宿的时候，真的明显感觉到，爱彼迎真的没得选啊。虽然它的房源品质是真的好，但也更贵就是了。

三、比特色，特色性没那么明显

贵也就算了，如果爱彼迎可以做出自己的特色，至少也能在中国立足，遗憾的是它也没有。

与小猪、美团、途家、木鸟平台相比，爱彼迎确实会更高端，但是没能在消费者心中占据心智。

四、民宿行业最大敌人，不是友军是疫情

常态化疫情的影响，以及更加严格的监管政策，对整个民宿行业，乃至整个旅游业都是雪上加霜。

数据显示，2020年中国在线短租用户和在线民宿市场交易规模分别下滑至1.82亿人和125.8亿元。虽然2021年有所回温，但疫情带来冲击仍不容小觑。

国内民宿巨头没能干倒爱彼迎，疫情却把爱彼迎打垮了。对爱彼迎来说，平台与房源维护成本已成负累。

所以爱彼迎的退出，不是偶然是必然，只是及时止损罢了。

可以说，疫情牵动着整个行业的生死线。只有疫情早些消退，生活秩序早日恢复，民宿行业才能早日复苏。

五、常态化疫情，露营成为全民活动

疫情的推动、自媒体内容的催熟、营地建设的成熟、露营设施的完善、户外认知的教育，快速推动休闲露营成为全民化的现象级活动。

现在我也很少住民宿了，而是习惯户外露营。总结相关经验，感兴趣可戳。

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